Jakarta, 8 Oktober 2026 – PT Rekayasa Engineering (PTRE) melaksanakan kegiatan Project Launching dan Close Out Meeting. Kegiatan ini menjadi forum untuk menyelaraskan kesiapan pelaksanaan proyek sekaligus mengevaluasi hasil pekerjaan yang telah diselesaikan sebagai bagian dari upaya peningkatan kinerja proyek secara berkelanjutan.
Kegiatan ini dihadiri oleh Direktur Utama PTRE, Erwin Fahmi Artantono, Vice President Project Management Division, Deni Nur Ali, Vice President Engineering Division, Erwin Dwi Hartono, serta para Project Manager, Manajer dari divisi terkait, dan tim Project Control. Keterlibatan jajaran manajemen dan tim proyek mencerminkan pentingnya koordinasi lintas fungsi dalam mendukung pencapaian target perusahaan.
Baca juga: Memastikan Akurasi Data Engineering, PTRE Melaksanakan Site Survey FEED Pengendalian Banjir Petani–Kopar Field dan Pager Field
Pada sesi project launching, masing-masing Project Manager memaparkan rencana pelaksanaan proyek yang akan dijalankan, meliputi ruang lingkup pekerjaan, jadwal, kebutuhan sumber daya, durasi pelaksanaan, serta aspek kualitas dan ketentuan kontrak lainnya. Proyek yang dibahas meliputi pekerjaan untuk Pema Global Energy, PetroChina International Jabung Ltd. (PCJL), dan Pertamina Patra Niaga (PPN).
Pemaparan tersebut menjadi sarana untuk menyamakan pemahaman seluruh pihak terhadap target, tanggung jawab, dan kebutuhan proyek sejak tahap awal. Dengan perencanaan yang terarah dan koordinasi yang efektif, setiap tim diharapkan dapat menjalankan pekerjaan sesuai dengan ruang lingkup dan jadwal yang telah ditetapkan
Baca juga: Memastikan Akurasi Data Lapangan, Tim Engineering PTRE Laksanakan Site Visit Pengembangan Lapangan Rayeu-C
Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan sesi project close out, yang berfokus pada evaluasi proyek-proyek yang telah diselesaikan. Dalam sesi ini, para Project Manager membagikan pencapaian, tantangan selama pelaksanaan, evaluasi kinerja finansial, serta lessons learned yang dapat menjadi referensi bagi pengelolaan proyek berikutnya.
Sebanyak sebelas proyek menjadi pembahasan dalam sesi project close out, mencakup berbagai pekerjaan di sektor energi, minyak dan gas, serta layanan engineering. Proyek-proyek tersebut antara lain Pertamina Hulu Rokan Jasa Pengawasan (PHRJP), LPG Kolaka PT Elnusa Petrofin, PEP Zona 7, RDMP Balikpapan, LPPM UNDIP, PT BPK, PT KBN, ATRIA FS, REKIND Revisit GSA Plaju, 3D Laser Scan KPI, serta engineering, supervision, and support for general service at BPN and Site.
Melalui forum ini, PTRE mendorong penerapan pembelajaran dari pengalaman proyek sebagai bagian dari peningkatan berkelanjutan. Evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan, pengelolaan sumber daya, koordinasi, dan pencapaian target diharapkan dapat menjadi landasan untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek berikutnya.