Jakarta, 13 September 2024 PT Rekayasa Engineering (PTRE) mengadakan Project Review Meeting (PRM) yang bertujuan untuk meninjau dan mengevaluasi kinerja proyek selama bulan Agustus 2024. Acara ini dihadiri oleh jajaran direksi (BOD), Vice Presidents (VP), Division Managers (DM), dan para Project Manager (PM), dengan Ibu Finisya bertindak sebagai moderator. PRM adalah pertemuan bulanan di mana setiap Project Manager (PM) melaporkan perkembangan proyek mereka kepada jajaran manajemen. Laporan kinerja ini sangat penting dalam memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana dari segi waktu, biaya, dan kualitas. Kegiatan diawali dengan Safety Moment yang disampaikan oleh Pak Wahyu Sejati, mengingatkan seluruh peserta untuk selalu memperhatikan aspek keselamatan dalam setiap tahap pelaksanaan proyek. Setelah itu, Pak Sudi Wahana, selaku VP PMD (Project Management Division), menyampaikan laporan operasi umum mengenai status dan kondisi proyek yang sedang berjalan. Berbagai Project Manager kemudian mempresentasikan kemajuan proyek mereka, berikut adalah rangkuman dari beberapa pemaparan utama:
- Pak Wahyu menyampaikan laporan terkait perkembangan Zona 9 serta update mengenai KPI Laser Scan dan Zona 4.
- Pak AP Hendra mempresentasikan kemajuan proyek PHRJP, Talut, Gangway, Geodipa, dan perkembangan terkini proyek Attriya.
- Pak Toto memberikan laporan mengenai proyek Incountry.
- Pak Gunawan Eko membahas kinerja Zona 7 dan proyek Cargill.
- Pak Slamet menyampaikan perkembangan proyek LPS.
- Pak Yaya mempresentasikan update terkait proyek RDMP, PGE, Soda Ash, serta proyek GSH dan DED Amonia.
- Pak Iwan melaporkan perkembangan proyek LPG Kolaka, Zona 11, serta proyek di Regional 2.
- Mas Heri memaparkan kemajuan proyek di Freeport, PHM, dan Star Energy.
- Pak Winarso menyampaikan update mengenai proyek Arohera dan HVAC.
Setiap Project Manager tidak hanya mempresentasikan status teknis dari proyek, tetapi juga menyoroti tantangan yang dihadapi serta tindakan yang telah diambil untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut. Learning & Sharing juga menjadi bagian penting dari agenda ini, di mana tim berbagi pengalaman, kesuksesan, dan pembelajaran dari setiap proyek. Dalam pertemuan ini, manajemen menekankan pentingnya konsistensi dalam performa serta pengendalian biaya sebagai langkah krusial untuk mencapai target proyek. Aspek lain yang juga mendapat perhatian adalah keamanan, kesehatan, dan keselamatan kerja (HSSE), yang tetap menjadi prioritas utama bagi PT Rekayasa Engineering dalam setiap proyeknya. Setelah seluruh presentasi disampaikan, jajaran direksi memberikan masukan serta arahan untuk meningkatkan kinerja pada bulan-bulan berikutnya. Setiap Project Manager diharapkan dapat memanfaatkan hasil evaluasi ini untuk lebih menyempurnakan eksekusi proyek, baik dari segi efisiensi biaya, peningkatan produktivitas, maupun pemenuhan standar keselamatan. Dengan terlaksananya PRM ini, diharapkan seluruh tim PTRE dapat terus mempertahankan kualitas kerja dan mencapai target proyek secara optimal sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan.
Report : AP Hendra (Project Manager PTRE)