Jakarta, 8 Oktober 2025 — PT Rekayasa Engineering (PTRE) melalui Project Management Division menggelar Meeting Close Out Project sebagai bagian dari implementasi Kebijakan Manajemen Integrasi Proyek No. PTRE-PL-1401. Kegiatan ini bertujuan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap proyek-proyek yang telah diselesaikan, serta menjadi sarana pembelajaran bersama bagi seluruh tim terkait.
Dalam sesi evaluasi ini, berbagai proyek yang telah rampung pada periode berjalan dipresentasikan, antara lain Proyek BMJ, PAU, Atria, PEP Zona 4, Pelindo, dan Kaltim Parna. Setiap proyek dibahas secara mendalam, mencakup capaian, tantangan yang dihadapi, hingga identifikasi bottleneck yang muncul selama pelaksanaan.
Baca juga: Komitmen PTRE untuk Kesehatan dan Kepedulian Sosial melalui Donor Darah Rekind Group
Melalui forum ini, PTRE mendorong terciptanya budaya reflektif dan kolaboratif di lingkungan kerja, di mana setiap pembelajaran dari proyek sebelumnya dapat menjadi dasar peningkatan kualitas manajemen proyek di masa depan. Close Out Project Meeting ini bukan hanya untuk menutup proyek yang telah selesai, tetapi juga menjadi momentum untuk continuous improvement dalam tata kelola proyek ke depan.
Acara ini dihadiri oleh seluruh Stakeholder internal PTRE, mulai dari tim Operation, Market & Business Development (MBD), hingga tim Supporting, yang berperan aktif dalam diskusi dan berbagi pandangan terhadap pengalaman di lapangan.
Dengan terselenggaranya kegiatan ini, PT Rekayasa Engineering menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan efektivitas, efisiensi, serta kapabilitas tim dalam menghadapi dinamika proyek di sektor energi, petrokimia, dan industri lainnya.
Report: Corporate Communication